น่าสนใจ

วิธีแก้ปัญหาในที่ทำงาน

คุณมี ปัญหาในการทำงาน? สภาพอากาศ คือ ไม่เป็นที่พอใจ ที่ สำนักงาน เหรอ? คุณอยู่ใน ขัดแย้ง กับเพื่อนร่วมงานหรือก รับผิดชอบ เหรอ? คำแนะนำและ ขั้นตอนในการปฏิบัติตาม สำหรับ ปรับลes ปัญหา.

ในสำนักงานว่ามีพฤติกรรมอย่างไร

จะมีพฤติกรรมอย่างไรเมื่อเกิดสิ่งผิดปกติที่สำนักงาน

ทำอย่างไรให้ถูกใจในออฟฟิศ

- ที่ สำนักงานอย่าลืมทักทายและอำลาเพื่อนร่วมงานและคนที่คุณพบ

- ถ้าคุณเป็นผู้ชายให้เปิดประตูเข้าไป ที่จะผ่านผู้หญิงคนหนึ่งเธอเป็นแม่บ้าน

- อย่าจีบเพื่อนร่วมงานทุกคน

- หากคุณเป็นผู้หญิงควรหลีกเลี่ยงการแต่งตัวเซ็กซี่เกินไป

- ยิ้มให้มากที่สุด

- ใส่ใจกับไฟล์ ชีวิตการทำงาน และเป็นส่วนตัวโดยไม่ต้องไม่ระมัดระวังหรือ - แสดงเพื่อนร่วมงานของคุณให้มากที่สุด

- อย่าใส่ไฟล์ สำนักงาน โดยไม่ต้องเคาะประตู

- อย่าปล่อยให้ตัวเองคุ้นเคยกับผู้บังคับบัญชาของคุณหรือ เพื่อนร่วมงาน ล่วงล้ำ

- อย่าแสดงความคิดเห็นที่ดูหมิ่นเกี่ยวกับไฟล์ งาน ของบุคคลโดยเฉพาะต่อหน้าเพื่อนร่วมงานของเขา

- หากคุณต้องมอบงานให้เพื่อนร่วมงานไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นจงสงบสติอารมณ์ไว้

หลีกเลี่ยงการส่งเสียงของคุณ

น้ำเสียงของคุณต้องสงบและคำอธิบายของคุณชัดเจน

- หากคุณได้รับงานอย่าทักท้วง

คุณเป็นเจ้านาย

- ไม่เป็นไร แต่อย่าหยิ่ง!

- แสดงความยินดีของคุณ ผู้ทำงานร่วมกัน เป็นไปได้มากที่สุด

- ขอบคุณพวกเขาหากพวกเขาปฏิบัติภารกิจนอกหน้าที่

- อย่าประชุมช้าทวีคูณ

- ไม่ต้องตั้งค่า การประชุม วันหยุดสุดสัปดาห์

และเหนือสิ่งอื่นใดตรวจสอบให้แน่ใจว่าไฟล์ พนักงาน จ่ายถูกต้อง

เมื่อเรามีปัญหากับผู้จัดการ

ความขัดแย้งในลักษณะนี้เป็นสาเหตุหลักของการลาออก

ผู้จัดการคนใดคนหนึ่งของคุณหยาบคายและมักจะพูดในเชิงเสื่อมเสียหรือไม่?

อย่าทำปฏิกิริยาร้อน

รอสักครู่ของการกล่อมให้ไปพบเขา

ในระหว่างการสัมภาษณ์นี้ขอให้เขาเรียบเรียงคำวิจารณ์ของเขาใหม่และอธิบายให้คุณเข้าใจดีขึ้นว่าเขาคาดหวังอะไรจากคุณ

เขาจะมีคุณสมบัติตามคำพูดของเขาอย่างแน่นอน

นอกจากนี้คุณยังสามารถแนะนำให้ผู้จัดการของคุณจดสิ่งที่คุณเข้าใจเกี่ยวกับข้อร้องเรียนของพวกเขาพยายามหาทางแก้ไขเพื่อให้พวกเขาพูดถึงประเด็นที่คุณไม่เห็นด้วยร่วมกัน

แสดงว่าคุณต้องการแก้ไขปัญหา

มิฉะนั้นคุณอาจถูกตำหนิว่าปล่อยให้สิ่งต่างๆเลวร้ายลง

สถานการณ์บานปลาย

รอบคอบ.

หลีกเลี่ยงการเล่าเรื่องนี้ให้เพื่อนร่วมงานฟังเพราะจะทำให้เรื่องแย่ลงเท่านั้น

ในทางกลับกันให้ส่งอีเมลประชุมหัวหน้าของคุณต่อหน้าผู้จัดการคนอื่นหรือบุคคลอื่น

คุณไม่มีทางรู้ถึงจุดเปลี่ยนของเหตุการณ์วางแผนที่จะเก็บบันทึกไว้

และไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นให้ทำตามขั้นตอนที่สร้างสรรค์ทั้งหมดเพื่อหาทางแก้ไขความขัดแย้ง

เมื่อทุกอย่างผิดพลาด ...

หากหัวหน้างานของคุณทำให้คุณถูกคุกคามอย่างสม่ำเสมอเป็นที่ยอมรับไม่ได้และเป็นการลดทอนการล่วงละเมิดทางศีลธรรมทำให้สถานการณ์ของคุณทนไม่ได้คุณสามารถติดต่อเจ้าหน้าที่ตรวจแรงงานซึ่งจะรับรองความลับของการประชุม

คุณยังสามารถใช้ไฟล์ ทนายความเฉพาะทาง ใครจะให้คำแนะนำคุณและไปไกลถึงการเจรจาต่อรองค่าชดเชยของคุณ

มีกำหนดการเลิกจ้างของคุณ

นายจ้างของคุณจะต้องส่งคุณทางไปรษณีย์ลงทะเบียนพร้อมรับทราบใบเสร็จรับเงินจดหมายเลิกจ้างพร้อมเหตุผล

จดหมายฉบับนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นของช่วงเวลาแจ้งให้ทราบล่วงหน้าและจะเชิญคุณเข้าร่วมการสัมภาษณ์เบื้องต้นโดยระบุวันเวลาและสถานที่สัมภาษณ์

คุณจะมีเวลาอย่างน้อย 5 วันทำการในการหาที่ปรึกษาเพื่อนร่วมงานหรือตัวแทนพนักงานที่ดีกว่าหากเป็นไปได้ที่ทราบรหัสแรงงานซึ่งจะมากับคุณโดยทราบว่าการสัมภาษณ์ก่อนการเลิกจ้างจะต้องดำเนินการไม่น้อยกว่า 5 วันทำการหลังจากนั้น การนำเสนอต่อพนักงานของจดหมายเชิญ

เลิกจ้างด้วยเหตุผลส่วนตัว ต้องเกิดจากความผิดร้ายแรงที่กระทำโดยพนักงาน

เมื่อมีความแตกต่างกัน แนวทางแก้ไขเบื้องต้น ถูกตรวจสอบโดยไม่ประสบความสำเร็จมีเพียงไฟล์ ผู้พิพากษา prud'homal สามารถระงับข้อพิพาทได้

Prud’hommes

ศาลที่ปรึกษา มีความสามารถในการโต้แย้งเกี่ยวกับค่าจ้างโบนัสการลางานการฝึกอบรมการเลือกปฏิบัติและสำหรับข้อพิพาทใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานหรือระหว่างพนักงานสองคน

แม้สถานการณ์จะเร่งด่วนก ขั้นตอนสรุป ช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว

ในระหว่างขั้นตอนนี้นายจ้างและลูกจ้างสามารถได้รับความช่วยเหลือหรือเป็นตัวแทนได้ภายใต้เงื่อนไขบางประการ

บรรยากาศทางธุรกิจ

มันขึ้นอยู่กับ กรรมการและผู้จัดการ เพื่อสร้างบรรยากาศทางธุรกิจ ไม่มีธุรกิจใดที่พนักงานจะมีมารยาทถ้าเจ้านายไม่อยู่

หากพนักงานเห็นว่าผู้นำของพวกเขาให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ที่จริงใจภายใน บริษัท พวกเขาจะกระตือรือร้นที่จะเลียนแบบเขา

การขาดความสุภาพภายใน บริษัท ความอวดดีและความหยาบคายที่แสดงให้พนักงานเห็นเท่านั้นที่สามารถปลดออกได้ จากนั้นผลผลิตจะประสบและภายใต้ข้ออ้างต่าง ๆ พนักงานจะไม่อยู่และเปลี่ยนงานในที่สุด

เพื่อให้รู้สึกมีความสุขในการทำงานทุกคนต้องรู้สึกเคารพยอมรับและชื่นชม

หากสภาพอากาศดีเอื้อต่อสภาพการทำงานที่ดีธุรกิจก็จะเจริญรุ่งเรือง

ผู้นำที่ดี

หน้าที่ของผู้จัดการใน บริษัท ไม่เพียง แต่หมายถึงทักษะทางวิชาชีพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลด้วย

มีพลวัตกระตือรือร้นผู้จัดการต้องส่งความคิดออกคำสั่งโดยไม่เป็นเผด็จการรู้วิธีทำงานเป็นทีมมอบหมายงาน แต่ต้องควบคุมงานที่เขามอบให้ทำอยู่เสมอ: เขามีความรับผิดชอบ

ผู้จัดการที่ดีจะต้องสามารถกำหนดโดยการปรึกษาหารือกับหัวหน้าหน่วยงานของ บริษัท ซัพพลายเออร์และลูกค้ากลยุทธ์ที่ชัดเจนซึ่งหวังว่าจะต้องได้รับผลลัพธ์

ทุกครั้งที่ผู้จัดการมอบหมายงานหรือภารกิจให้กับพนักงานคนใดคนหนึ่งของเขาเขาจะใช้เวลาในการแจ้งให้เขาทราบถึงวัตถุประสงค์ของงานนี้หรือภารกิจนี้เพื่อมอบอำนาจให้เขาและมอบพันธกิจให้กับธุรกิจ

นำโดยหัวหน้าที่ไม่ดีพนักงานจะทำในสิ่งที่ถูกบังคับให้พวกเขาไม่ดีเพราะพวกเขาจะไม่เข้าใจเหตุผล

การดำเนินธุรกิจไม่ใช่การไม่มีปัญหา สถานการณ์ที่ยากลำบากมีมากมาย

หัวหน้าที่ดีควรมีความสามารถในการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินทั้งหมดอย่างใจเย็นและรวดเร็ว และแน่นอนในทุกสถานการณ์จงแสดงความซื่อสัตย์